提升团队执行力的关键在于明确共同目标、建立有效的沟通机制、培养团队意识和协作精神、建立奖惩机制和激励机制、以及不断总结和改进。具体方法如下：

明确共同目标：确保团队成员充分理解团队的目标和期望，明确每个成员的职责和角色，以避免混淆和重复工作，确保团队成员朝着同一个方向努力。

建立有效的沟通机制：保持开放、透明和及时的沟通，确保信息畅通，避免误解和沟通障碍。例如，可以定期召开团队会议，分享进展和反馈，以及讨论问题和解决方案。

培养团队意识和协作精神：团队成员需要相互支持和尊重，鼓励合作和创新，共同解决问题和应对挑战。可以通过团队建设活动、培训和领导示范等方式来培养团队意识和协作精神。

建立奖惩机制和激励机制：建立奖惩机制和激励机制可以鼓励团队成员努力工作，提高执行效果。对于表现优秀的成员，可以给予适当的奖励和认可，同时，对于表现不佳的成员，也要有相应的惩罚和帮助措施，帮助他们改进和提高。

不断总结和改进：团队成员需要定期评估团队的执行效果，反思不足之处，找出改进方案。这有助于不断提高团队的执行能力和工作效率。

此外，提升团队执行力的其他方法包括明确团队目标、做好目标分解、制定清晰的考核体系、让合适的人做合适的事、构建合理的工作流程和工作标准、建立行之有效的执行力培训体系等。通过这些方法，可以显著提高团队执行力的效果。