华为手机迭代史(华为手机迭代历程)

导读 华为手机的发展历史及现阶段分析以2012年发布的P1为例,这可以算是华为手机进军高端塑造品牌的首个尝试。P1是在2012年1月举行的国际电子消

华为手机的发展历史及现阶段分析

以2012年发布的P1为例,这可以算是华为手机进军高端塑造品牌的首个尝试。P1是在2012年1月举行的国际电子消费展(2012CES)上正式发布的。但在此之前,为了最求更薄的效果,华为内部已经毙掉了很多方案,付出了大量的研发成本。最终全部推倒重来才有了P1的问世。

而一些已经发布的产品,也给华为带来了不少经验教训。比如P1发布不久之后推出的D1,产品上市时间被推迟了大半年,宣传时机和消费者关注度早已错过。其原因就在于,与海思芯片的磨合出现问题,导致产品必须修改。

类似这样的“波折”在竞争对手看来也许是闹笑话,就像看一个小学生自己在那瞎折腾。但在华为内部看来,这些都是难得的实战经验。华为终端营销副总裁邵洋之前接受媒体采访时坦言:“这个过程对我们很重要,虽然失败我们却磨合了几样东西。”

比如通过D1的失败,华为内部进行了手机终端与旗下海思芯片的磨合。而之后的D2,华为磨合了材质,积累了在手机中运用金属工艺的经验。 华为手机的发展期:优秀的产品,赢得了市场的一致认可,实现了华丽转身

从华为P6的发布,到现在的Mate7,荣耀6,P8的发布,一代又一代凝结设计师无数个不眠之夜的结晶,赢得了市场的一致认可。

余承东告诉记者,P6对华为手机而言是一个里程碑。迄今为止,P6已经进入了100多个国家市场,销量总计达到400万台,获得了最佳手机、最佳设计等多项大奖,余承东和他的团队也因此对华为手机的前景信心十足。

华为此前的终端产品很多,不过多了就很难做到款款精致。集中精力做一款产品,可以保证是精品,有利于争夺中高端市场,从而改善企业的利润率,并获得更多的资源投入新的中高端产品上,形成一个良性循环。

具体来说,华为手机将选择西欧、东南亚、拉美等地的一些大国作为突破点,与当地主要渠道合作伙伴建立紧密关系。“随着华为手机在市场上知名度的提升,一些国家的主要渠道商很乐于与我们开展合作,这在过去是很困难的。”徐钦松说。与此同时,华为手机还将致力于在一些主要国家建设零售体系。

在长跑比赛中,一开始跑得最快的选手通常得不了冠军,有时甚至无法坚持到终点,最后领跑的往往是那些一开始不紧不慢、压住步伐,中间不断发力、不断提速的选手。在余承东看来,华为扮演的正是这样的角色。